2025年8月18日至22日，公司分专题先后在瑞和基地、虎踞关会议室召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。公司董事长孙宇出席会议并讲话，总经理祝烨然主持会议。公司管理层、各部门经理及全体职工参加会议。

    会议期间，各部门经理围绕本部门工作进行述职汇报，全面总结上半年工作成果，深入剖析存在的问题与不足，并明确下半年工作计划。公司领导分别作出针对性点评，并提出建设性意见和建议。与会代表立足岗位实际，就公司生产经营现状、当前面临的挑战以及未来发展方向展开热烈讨论，积极建言献策。

   孙宇董事长在讲话中对各部门上半年取得的成绩予以充分肯定，并结合行业发展趋势和外部环境变化，深刻分析了公司当前所面临的机遇与挑战。要求围绕我们的改革目标，加快推进产品结构调整和运行降本增效。

    针对下半年工作，孙宇董事长提出四点明确要求：

    一、坚定信心、迎难而上。面对复杂多变的市场环境，全体员工要进一步增强发展信心、保持战略定力，以更加饱满的热情和昂扬的斗志全力以赴冲刺全年生产经营目标。

    二、创新方法、提质增效。要勇于打破思维定势，积极探索新思路、新技术和新模式，持续优化业务流程，全面提升工作效率与质量。

    三、强化协同、凝聚合力。各部门、各岗位之间须进一步加强沟通协作，打破信息壁垒，构建上下贯通、左右联动的工作机制。要始终将增强服务意识贯穿于各项工作，无论是内部协同还是对外业务，都应牢固树立以客户为中心的理念，持续提升服务品质和客户满意度。

    四、严守规矩、筑牢防线。要持续完善风险防控体系，全面梳理和排查各类风险点，做到早识别、早预警、早处置。加快推进制度修订与完善工作，切实让制度成为规范行为、防范风险和保障发展的坚实屏障。

    孙宇董事长强调，全体员工要统一思想、凝聚共识，共同为推动公司实现高质量发展而努力奋斗。